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如果能够为大家提供一个平台,比如说参与到YouTube的创建过程中去,同时还能为十一工作室实现盈利,何乐而不为呢?

    不过,YouTube和“脸书”不一样,当初参与“脸书”埃文贝尔是以马克扎克伯格的合伙人身份加入的,并没有太过cāo心但是这一次YouTube,在执行方面,埃文贝尔势必要花费多心思,否则按照上一辈子的发展轨迹,YouTube一直到了2011、2012年才开始盈利,这可绝对是一个大麻烦

    埃文贝尔抬头看了看周围的三个人,尚恩梅耶尔还是一头雾水;泰迪贝尔则是一脸深思的模样,看的出来他对于这方面的兴趣也起来了;而伊登哈德逊那家伙,眼神往旁边飘了去埃文贝尔知道,这是他内心波涛汹涌时的下意识动作,看来有伊登哈德逊这个免费劳动力在,也许埃文贝尔也不需要亲力亲为

    “如果我们要投资YouTube,并希望能够发展起来首先我们必须按照网站原本的思路开始,从群众基础开始发展,但同时我们还需要与华纳兄弟、二十世纪福克斯好好谈一谈合作事宜,不过不是谈购买版权的事,而是谈版权授权的合作协议”埃文贝尔对于YouTube版权问题具体是如何解决的,不太清楚,不过因为上辈子是记者,他还是了解一些东西的“我们必须要求YouTube那三个年轻人编程一个识别系统这个系统能够自动识别出视频的版权所有者,然后我们会将该视频的植入广告收入提取一部分,作为报酬支付给所有者”

    简单来说,不同于数字音乐商业化的直接付费下载,收益按照比例分配;YouTube应该是取得版权使用权,当有该公司视频被上传时,则自从扣除部分广告收益给该公司以利益均摊的方式,让版权问题得到解决

    这种方式比起“购买”版权来说,简单许多,也方便许多,可行xìng也提高了许多重要的是,不管是否有YouTube的出现,电影电视的网络版权本来就很难取得收益,现在除了iTunes之外又有一个光明正大的版权收益获得平台,电影公司何乐而不为呢?

    从华纳兄弟和二十世纪福克斯入手也是因为之前有过良好的合作,如果可以说服他们对于其他大型电影公司都是一个很好的示范这也是将版权可能带来的问题最小化,等十五个月之后,YouTube真正发展起来之后,网站能够得到大部分公司的授权,那就是最好的情况了没有了版权侵权的纠缠,网站也可以有多的jīng力来发展高端客户当然,这只是一个计划,能够实行成功,还是要看谈判结果,伊登哈德逊、泰迪贝尔能否打动这些唯利是图的大佬们

    一旦版权问题得到了解决,那么YouTube发展最大的一个问题就不复存在了而关于如何实现盈利方面,埃文贝尔也有自己的想法“其实,关于收益部分,我们应该分为几个部分来谈”埃文贝尔脑袋里的想法很多,但不是很系统,还好,他说出来之后,有泰迪贝尔和伊登哈德逊帮忙参考,润sè一下,并不是一件难事

    在埃文贝尔看来,收益部分必须分为广告收入,还有收费业务

    广告部分可以借鉴一下“脸书”的创手法,除了主页和视频页面上醒目广告之外,视频中植入广告或者视频下方滚动广告等方式也可以加入比如说,有人上传了埃文贝尔的音乐录像带,YouTube就可以植入宣传这首歌的广告,告知人们如何购买这首歌曲或者是下载这首歌的手机铃声这可以与苹果达成合作协议又或者和“脸书”达成协议,告知人们可以在“脸书”加入兴趣小组之类的再比如说,有人上传了莱昂纳多迪卡普里奥的以往电影剪辑,YouTube可以在关联视频中推出他主演最电影的宣传片,或者是提供电影租赁、下载方式的广告

    这种广告植入的方式可以像病毒一样传播开来,从华纳兄弟这样的大型娱乐公司,到业余的电子影像摄影师,只要愿意,任何人任何公司都可以植入广告,甚至是以他们的创意来植入广告未来还可能出现一种专职的视频制作者,他们可以为广告公司提供各式各样的创意视频,从而达到宣传的目的这也许会成为一种兴的职业

    另外,埃文贝尔认为,频道业务是势在必行的

    “频道业务?”尚恩梅耶尔真是不佩服都不行,埃文贝尔那个脑子里奇的想法总是让人啧啧称奇,“是像电视的频道那样吗?”

    埃文贝尔思考了一下,“恩,算是,但严格说来,也是有区别的”

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