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商界
当中国最大的民营企业德隆伴随着一声凄厉的惨叫轰然倒地，庄股神话就此灰飞烟灭。中国股市一路飞流直下，沪指数连续n＋1次击穿1300点，诟病已久的股市再次把全世界最值得同情的中小股民推入跳（楼）与不跳的生死边缘。当国家挥动着控制经济过热的宏观调控大旗，而银根的紧缩却把一些靠吸血为生的企业逼进“前有杀手，后有追兵”的滚滚征程中。当一些民营资本踏着劫后余生的步伐面带诡异的笑容开始粉墨登场时，在上当受骗中成长起来的观众却无情地离席。当电视剧北京人在纽约的歌声——“千万里我追寻着你，可是你却并不在意”以一种怀旧的方式在老百姓心间荡漾时，九年来第一次加息的行动终于在尖叫与叹息中尘埃落定
2004就在狂热与冷漠中悄然而逝了。
这就是2004年中国经济的基本状况。如果把它比作一部电影，谁是导演？谁是演员？我想，国家宏观政策与各行龙首的企业家是导演，而千千万万拥有天才发财梦的革命群众则是演员。只是，好多的群众演员在剧终之时，至始至终只有一句台词：“我猜的出故事的开头，却猜不到这故事的结局”
新中国成立以来“企业家”一词差点被那个湖南人整成化石。所幸，中国出了一个邓小平，老人家用那极具魅力的的手指把这词稍适装修后“企业家”一词便熠熠生光了。特别是第三代企业家，他们以良好的教育，多国的工作与管理经验，以及把握市场的前瞻能力，配以合作，诚信，协调，进取企业精神。以一种速度，一种莫名其妙的速度积累着丰厚的财富。同时，也或多或少地改变着大众的生活。站在浪尖口上的第三代企业家是疲惫的，面对内外道友，既要攘又要安。
商场如战场，战场就是杀人放火。那些遍体鳞伤的的江湖前辈，而今安在？一辈子都在要求把“商贩”正名为“企业家”的年广久，承蒙小平的二次搭救，垂暮之年不耐寂寞欲重振江山，只是，尚能饭否？与俄国人做了一笔买卖就不听毛主席“戒骄戒躁”教导的牟其中，满腔热血地要把南德集团整成世界上最大的企业，并且成为一个理论联系实际的试验田。唯一令他始料不及的是——他最终的试验田却是监狱。作为第一代企业家的代表，牟其中是悲壮的，他的发迹与沉沦，使人感到他在做一种西方式的残酷游戏：他费尽千辛万苦将一块巨石推到半山腰，却又因还未兑现的胜利而兴高采烈，竟让巨石失手滚落山下。然后，他又继续如法炮制，周而复始地重犯同一个错误。要建世界第一大厦的史玉柱，楼没建成，却把自己搞得象烂尾楼一样，虽然口口声声地要还清老百姓债务。可，他有能力给老百姓一个准信么？那个号称承包第一人，组建集团第一人的马胜利，据说生意兴隆时一天要兼并几家纸厂。但由于战线太长、用人失误、盲目承包、市场失策，最终马胜利变成了马失利。作为承包第一人的马胜利2004年被双星集团承包。以校长自称的姜伟算是一个博学多才的角色，每当公司出现危机，他第一要做的就是端正员工思想，学毛主席搞整风运动。唯一遗憾地是毛主席既是军事家又是思想家还是革命家，却不是企业家。姜伟永无休止的整风运动，最终东风没压倒西风，西风也没压倒东风，他现在变成风声鹤唳了。
以上几个算是身负重伤的第一代企业家代表。他们在改革初期，凭着“金钱不问出处”的精神，铸就了自己的辉煌，同时也铸就了对自己经久不息的伤害。他们作为改革的见证者与实践者，对后来的革命者提供了鲜活的经验与教训。念及他们，我总想到十面埋伏里面的台词：“兄弟呢？”“中埋伏了！”
企业家与商贩是两个不同概念。企业家不但要经商还要做人，因为他们站在时代前沿，是某种观念的代言人与实践者。特别是获利颇丰的国企，因为配置了最好的的国家资源，在某些方面也就附带了一定的社会责任。而商贩就不同了，管它有奶是娘或有奶是狼，只要把“贩”做得地道就无可厚非了。当然，商贩有时会无聊地以企业家姿态混淆视听，但，腰上吊一只死耗子是冒充不了打猎的。当一些具有社会责任感的企业家不幸饮弹身亡时，我们还有什么理由不怀着一丝感恩的心情敬献一束鲜花？
看商界好些年，它让我见证了莫小米那句：“社会的确靠那些杰出的男人推动着，但世界又是靠这些平庸的男人顶住的”真实性，同时也让我深深地明白：经商整好了是件有前途的事儿，若整砸了，绝对是件晦气的事儿，且临近饥寒，附带疾病。
那就，好好学习，天天向上吧！
商界
当中国最大的民营企业德隆伴随着一声凄厉的惨叫轰然倒地，庄股神话就此灰飞烟灭。中国股市一路飞流直下，沪指数连续n＋1次击穿1300点，诟病已久的股市再次把全世界最值得同情的中小股民推入跳（楼）与不跳的生死边缘。当国家挥动着控制经济过热的宏观调控大旗，而银根的紧缩却把一些靠吸血为生的企业逼进“前有杀手，后有追兵”的滚滚征程中。当一些民营资本踏着劫后余生的步伐面带诡异的笑容开始粉墨登场时，在上当受骗中成长起来的观众却无情地离席。当电视剧北京人在纽约的歌声——“千万里我追寻着你，可是你却并不在意”以一种怀旧的方式在老百姓心间荡漾时，九年来第一次加息的行动终于在尖叫与叹息中尘埃落定
2004就在狂热与冷漠中悄然而逝了。
这就是2004年中国经济的基本状况。如果把它比作一部电影，谁是导演？谁是演员？我想，国家宏观政策与各行龙首的企业家是导演，而千千万万拥有天才发财梦的革命群众则是演员。只是，好多的群众演员在剧终之时，至始至终只有一句台词：“我猜的出故事的开头，却猜不到这故事的结局”
新中国成立以来“企业家”一词差点被那个湖南人整成化石。所幸，中国出了一个邓小平，老人家用那极具魅力的的手指把这词稍适装修后“企业家”一词便熠熠生光了。特别是第三代企业家，他们以良好的教育，多国的工作与管理经验，以及把握市场的前瞻能力，配以合作，诚信，协调，进取企业精神。以一种速度，一种莫名其妙的速度积累着丰厚的财富。同时，也或多或少地改变着大众的生活。站在浪尖口上的第三代企业家是疲惫的，面对内外道友，既要攘又要安。
商场如战场，战场就是杀人放火。那些遍体鳞伤的的江湖前辈，而今安在？一辈子都在要求把“商贩”正名为“企业家”的年广久，承蒙小平的二次搭救，垂暮之年不耐寂寞欲重振江山，只是，尚能饭否？与俄国人做了一笔买卖就不听毛主席“戒骄戒躁”教导的牟其中，满腔热血地要把南德集团整成世界上最大的企业，并且成为一个理论联系实际的试验田。唯一令他始料不及的是——他最终的试验田却是监狱。作为第一代企业家的代表，牟其中是悲壮的，他的发迹与沉沦，使人感到他在做一种西方式的残酷游戏：他费尽千辛万苦将一块巨石推到半山腰，却又因还未兑现的胜利而兴高采烈，竟让巨石失手滚落山下。然后，他又继续如法炮制，周而复始地重犯同一个错误。要建世界第一大厦的史玉柱，楼没建成，却把自己搞得象烂尾楼一样，虽然口口声声地要还清老百姓债务。可，他有能力给老百姓一个准信么？那个号称承包第一人，组建集团第一人的马胜利，据说生意兴隆时一天要兼并几家纸厂。但由于战线太长、用人失误、盲目承包、市场失策，最终马胜利变成了马失利。作为承包第一人的马胜利2004年被双星集团承包。以校长自称的姜伟算是一个博学多才的角色，每当公司出现危机，他第一要做的就是端正员工思想，学毛主席搞整风运动。唯一遗憾地是毛主席既是军事家又是思想家还是革命家，却不是企业家。姜伟永无休止的整风运动，最终东风没压倒西风，西风也没压倒东风，他现在变成风声鹤唳了。
以上几个算是身负重伤的第一代企业家代表。他们在改革初期，凭着“金钱不问出处”的精神，铸就了自己的辉煌，同时也铸就了对自己经久不息的伤害。他们作为改革的见证者与实践者，对后来的革命者提供了鲜活的经验与教训。念及他们，我总想到十面埋伏里面的台词：“兄弟呢？”“中埋伏了！”
企业家与商贩是两个不同概念。企业家不但要经商还要做人，因为他们站在时代前沿，是某种观念的代言人与实践者。特别是获利颇丰的国企，因为配置了最好的的国家资源，在某些方面也就附带了一定的社会责任。而商贩就不同了，管它有奶是娘或有奶是狼，只要把“贩”做得地道就无可厚非了。当然，商贩有时会无聊地以企业家姿态混淆视听，但，腰上吊一只死耗子是冒充不了打猎的。当一些具有社会责任感的企业家不幸饮弹身亡时，我们还有什么理由不怀着一丝感恩的心情敬献一束鲜花？
看商界好些年，它让我见证了莫小米那句：“社会的确靠那些杰出的男人推动着，但世界又是靠这些平庸的男人顶住的”真实性，同时也让我深深地明白：经商整好了是件有前途的事儿，若整砸了，绝对是件晦气的事儿，且临近饥寒，附带疾病。
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