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上，向牛丽丽提出了合理化建议。
包大成的脑子虽然不太好使，毕竟读过大学，相对于一辈子没出过葫芦街、只有初中文化水平的牛丽丽而言，进过希尔顿的包大成就算是见过大世面的达人了。包大军的理念，如果说给陈思思听，那叫糟粕，可在牛丽丽听来，却是天外之音，振聋发聩，大受启迪。
建议一，为杂货店正名。在此之前，杂货店并无招牌，全靠门口一排堆放着油盐酱醋的货架，显示其是一个专卖油盐酱醋卫生纸之类的生活必需品的小店。企业缺乏一个响亮的名称，名不正，言不顺，不利于企业的对外宣传，且有黑店之嫌。针对这一弊端，包大成建议，打出“丽丽百货”的巨幅招牌，招牌要醒目显眼，突出杂货店的特点，招揽顾客，以与“吉斯吉百货”相抗衡。
建议二，在企业正名的基础上，进一步明确企业管理者的名份，以便联系业务。以前，杂货店只有牛丽丽孤家寡人一人，具有老板和员工的双重身份，既是管理者也是被管理者，身份不清。而现在，店里人员结构发生了质的变化，有老板也有员工，必须有一个正当名份。包大成建议，牛丽丽同志出任“丽丽百货”总经理，包大成同志出任总经理助理，兼业务员。为此，应赶紧印制名片，广为散发。
建议三，规范“丽丽百货”货架。以前，杂货店内各种货品摆放十分凌乱，毫无规律，那牛丽丽一个人做熟了，从卫生纸下面划拉出牛奶，从鞋油下面摸出两箱面包，倒也轻车熟路。现在换了包大成坐堂，就麻烦了，经常找不到顾客想要的东西，耽误了生意。包大成建议，马上订制一批正规铝合金货架，所有货品分门别类上架，并贴上标签，明码实价，一则便于取货，二则，以示童叟无欺，让顾客放心。
这三条建议，让牛丽丽佩服得五体投地，这个包大成裤裆总是不老实，却能敏锐地发现问题解决问题，牛丽丽大为庆幸，这个包大成，值！
于是，牛丽丽从善如流，当即宣布，按照包大成同志的建议，对杂货店内部结构外部形象，进行全面改革，并暂扣包大成三个月的工资，作为制作招牌、名片、货架的启动资金。
包大成没想到自己三条合理化建议，把三个月工资给搭了进去，正要据理力争，那身兼老板和小姨的牛丽丽大手一挥，宣布散会，随即拿出一根麻绳，喝令包大成脱衣受缚。
包大成不敢反抗，只得忍气吞声。不过，包大成虽然丢了三个月工资，工作热情丝毫不减，积极配合小姨牛丽丽，对杂货店进行全方位包装，很快“丽丽百货”的招牌就粉墨登场，总经理和总经理助理的名片也印制完毕，货架到位，杂货店面貌一新。
锐意改革的效果立竿见影，短短一个月，杂货店的纯收入大幅提升，比上月竟然整整高出了一千块，达到了四千。牛丽丽大为欣慰，逢人就盛赞包大成具有现代经商意识，是一位不可多得的商业奇才。以至于，不少老板纷纷登门，向商业奇才包大成请教经商秘诀，更有甚者，向包大成暗送秋波，以优厚待遇为诱饵，试图挖“丽丽百货”的墙角。
当然，包大成牢记妈妈的嘱托，爱店如家，对于这些诱惑毫不动心，严词拒绝，一心一意帮助小姨牛丽丽经营“丽丽百货”
其实，包大成也不是不想找个收入更高的职位，之所以坚守杂货店，有两个非常重要的原因。
其一，牛丽丽欠了他三个月工资，他要走人，工资就泡汤。
其二“丽丽百货”在短短一个月时间内，收入大增，并不是他包大成是个什么商业奇才，而是另有隐情。
上，向牛丽丽提出了合理化建议。
包大成的脑子虽然不太好使，毕竟读过大学，相对于一辈子没出过葫芦街、只有初中文化水平的牛丽丽而言，进过希尔顿的包大成就算是见过大世面的达人了。包大军的理念，如果说给陈思思听，那叫糟粕，可在牛丽丽听来，却是天外之音，振聋发聩，大受启迪。
建议一，为杂货店正名。在此之前，杂货店并无招牌，全靠门口一排堆放着油盐酱醋的货架，显示其是一个专卖油盐酱醋卫生纸之类的生活必需品的小店。企业缺乏一个响亮的名称，名不正，言不顺，不利于企业的对外宣传，且有黑店之嫌。针对这一弊端，包大成建议，打出“丽丽百货”的巨幅招牌，招牌要醒目显眼，突出杂货店的特点，招揽顾客，以与“吉斯吉百货”相抗衡。
建议二，在企业正名的基础上，进一步明确企业管理者的名份，以便联系业务。以前，杂货店只有牛丽丽孤家寡人一人，具有老板和员工的双重身份，既是管理者也是被管理者，身份不清。而现在，店里人员结构发生了质的变化，有老板也有员工，必须有一个正当名份。包大成建议，牛丽丽同志出任“丽丽百货”总经理，包大成同志出任总经理助理，兼业务员。为此，应赶紧印制名片，广为散发。
建议三，规范“丽丽百货”货架。以前，杂货店内各种货品摆放十分凌乱，毫无规律，那牛丽丽一个人做熟了，从卫生纸下面划拉出牛奶，从鞋油下面摸出两箱面包，倒也轻车熟路。现在换了包大成坐堂，就麻烦了，经常找不到顾客想要的东西，耽误了生意。包大成建议，马上订制一批正规铝合金货架，所有货品分门别类上架，并贴上标签，明码实价，一则便于取货，二则，以示童叟无欺，让顾客放心。
这三条建议，让牛丽丽佩服得五体投地，这个包大成裤裆总是不老实，却能敏锐地发现问题解决问题，牛丽丽大为庆幸，这个包大成，值！
于是，牛丽丽从善如流，当即宣布，按照包大成同志的建议，对杂货店内部结构外部形象，进行全面改革，并暂扣包大成三个月的工资，作为制作招牌、名片、货架的启动资金。
包大成没想到自己三条合理化建议，把三个月工资给搭了进去，正要据理力争，那身兼老板和小姨的牛丽丽大手一挥，宣布散会，随即拿出一根麻绳，喝令包大成脱衣受缚。
包大成不敢反抗，只得忍气吞声。不过，包大成虽然丢了三个月工资，工作热情丝毫不减，积极配合小姨牛丽丽，对杂货店进行全方位包装，很快“丽丽百货”的招牌就粉墨登场，总经理和总经理助理的名片也印制完毕，货架到位，杂货店面貌一新。
锐意改革的效果立竿见影，短短一个月，杂货店的纯收入大幅提升，比上月竟然整整高出了一千块，达到了四千。牛丽丽大为欣慰，逢人就盛赞包大成具有现代经商意识，是一位不可多得的商业奇才。以至于，不少老板纷纷登门，向商业奇才包大成请教经商秘诀，更有甚者，向包大成暗送秋波，以优厚待遇为诱饵，试图挖“丽丽百货”的墙角。
当然，包大成牢记妈妈的嘱托，爱店如家，对于这些诱惑毫不动心，严词拒绝，一心一意帮助小姨牛丽丽经营“丽丽百货”
其实，包大成也不是不想找个收入更高的职位，之所以坚守杂货店，有两个非常重要的原因。
其一，牛丽丽欠了他三个月工资，他要走人，工资就泡汤。
其二“丽丽百货”在短短一个月时间内，收入大增，并不是他包大成是个什么商业奇才，而是另有隐情。